Haalt PvdA ons in? (over partijleiderschap)

[Hein van Meeteren]

REPLY TO: D66 at nic.surfnet.nl

At 11:32 15-07-2002 +0200, Erik van Buiten wrote:

>Concreet: door doelbewust een media-strategie te voeren rond bv Thom de
>Graaf, Lousewies van der Laan en Boris van der Ham kunnen we de
>verschillende gezichten van D66 laten zien,

Beste Erik, je mag mediacampagnes voeren tot je een ons weegt, maar naar mijn bescheiden inzicht sla je dan de plank mis. Je reduceert leiderschap opnieuw tot pers-presentatie, mediageniekheid, en/of de kunst van het opvallen (oftewel: een grote muil opzetten). Die eigenschappen zijn leuk als je een nieuwe Toyota wil verkopen, maar zijn te mager als het gaat om leiderschap. Lenny en ik praten over leiderschap in bredere zin  dan partij-leiderschap overigens. Leiderschap in organisaties, daar hebben we het over.

Een paar (wat generaliserende) kenmerken van een goed leider, zoals ik ze hanteer in mijn trainingen:

"Harde stijlen":

* in staat zijn te overtuigen
* in staat zijn richting te geven met ter zake doende (beleids)voorstellen
* in staat zijn normen te stellen en met sancties en/of faciliteiten te handhaven
* in staat zijn stevig (assertief) te zijn (opkomen voor het eigen belang)(onderhandelingsvaardigheid dus ook)
* in staat zijn heldere, gerichte positieve, en als het moet ook negatieve oordelen uit te spreken
* in staat zijn, als het nodig is, te confronteren zonder onnodige agressie

"Verbindingsstijlen":

* in staat zijn actief te luisteren (samenvatten, reflecties geven, zichzelf, indien nodig, bloot te geven)
* in staat zijn goede vragen te stellen (open vragen, sturende vragen, samenvattende vragen etc.)
* in staat zijn kwaliteiten van mensen te verbinden
* in staat zijn te inspireren, "visioning" zoals de Amerikanen dat zo mooi noemen

"Wegbeweeg-stijlen":

* in staat zijn afstand te nemen
* in staat zijn te de-escaleren
* in staat zijn te schorsen, pauzes in te lassen, tijdelijke ontspanning te creëren...


Wanneer iemand in staat is op een heldere wijze dit soort communicatieve vaardigheden situationeel toe te passen, dan zie je dat leiderschap vanzelf ontstaat en geaccepteerd wordt. Deze vaardigheden hebben uiteraard te maken met natuurlijke aanleg, maar zeker ook met scholing en gedragsgerichte opleiding.

Dat in de politiek geldt: hoe meer vriendjes en hoe beter je vermogen tot konkelen hoe meer kans op leiderschap, doet hier niets aan af. Het os de verwording van het politieke wereldje. En het is juist om deze reden dat zo weinig échte leiders politieke leiders worden. Ze kijken wel uit. Zelfs Kok liet overigens steken vallen, met name op de hardere stijlen (liet dingen vaak te lang op hun beloop).
Maar ja, wie ben ik om te oordelen, want: Hij wie zonder Zonden is werpe de eerste Steen.

Groeten, Hein.

**********
Dit bericht is verzonden via de informele D66 discussielijst (D66 at nic.surfnet.nl).
Aanmelden: stuur een email naar LISTSERV at nic.surfnet.nl met in het tekstveld alleen: SUBSCRIBE D66
Afmelden: stuur een email naar LISTSERV at nic.surfnet.nl met in het tekstveld alleen: SIGNOFF D66
Het on-line archief is te vinden op: http://listserv.surfnet.nl/archives/d66.html
**********