[D66] Hersteloperatie Toeslagen lucratief voor medewerkers stichting Laurentien

Fri Nov 8 11:27:34 CET 2024

Bron:   NRC Handelsblad
Datum:  5 en 6 november 2024
Auteur: Derk Stokmans,Jeroen WesterenStefan Vermeulen
URL:    
https://archive.ph/https://www.nrc.nl/nieuws/2024/11/05/hersteloperatie-toeslagen-lucratief-voor-medewerkers-stichting-laurentien-a4871894

Hersteloperatie Toeslagen lucratief voor medewerkers stichting 
Laurentien
-------------------------------------------------------------------------

De stichting (Gelijk)waardig Herstel van prinses Laurentien streeft niet 
naar winst. Maar medewerkers ontvangen hoge beloningen. Ook stroomt er 
jaarlijks bijna een kwart miljoen euro naar een andere stichting van de 
prinses.

De stichting (Gelijk)waardig Herstel (SGH), opgericht door prinses 
Laurentien, belooft tegen lage uitvoeringskosten een bijdrage te leveren 
aan de hersteloperatie na het Toeslagenschandaal. Ook omdat de stichting 
veel met vrijwilligers werkt.

Maar uit stukken die het ministerie van Financien naar buiten bracht, in 
aanloop naar een Kamerdebat over de hersteloperatie komende donderdag, 
blijkt dat de stichting zeker niet alleen op vrijwilligers draait. 
Volgens de begroting huurt de stichting tussen de tweehonderd en 
driehonderd medewerkers in, die jaarlijks per persoon tussen de 144.000 
en 243.000 euro kosten. Hiernaast stroomt er van de bedragen die het 
ministerie van Financien overmaakt, jaarlijks 240.000 euro via SGH naar 
een andere stichting van prinses Laurentien, de Number 5 Foundation. Dat 
blijkt uit de openbaar gemaakte begroting van de stichting.

De hele opdracht die het ministerie van Financien aan SGH heeft gegund, 
bedraagt 100 miljoen euro. Daarvan is inmiddels 12 miljoen euro aan SGH 
overgemaakt, zegt het ministerie desgevraagd. Het is de bedoeling dat 
SGH de komende tijd een organisatie optuigt die 20.000 gedupeerde ouders 
in het Toeslagenschandaal gaat helpen hun definitieve schadevergoeding 
vast te stellen.

Om alle bijna 40.000 erkende gedupeerde ouders en hun naaste betrokkenen 
te compenseren voor het leed dat hen is aangedaan, heeft het kabinet 
inmiddels 11,7 miljard euro uitgetrokken. Daarvan is 2,4 miljard euro 
bedoeld voor het uitvoeren van de hersteloperatie - ongeveer 20 procent 
van de totale kosten. De stichting (Gelijk)waardig Herstel (SGH) van 
prinses Laurentien meent dat de uitvoering goedkoper kan: in plaats van 
20 procent, gaat bij SGH slechts tussen de 4 en 10 procent van de totale 
kosten naar de uitvoering - zoals kosten voor personeel, huisvesting en 
ict.

Oprichters Gerd van Atten en prinses Laurentien van Oranje, inmiddels 
teruggetreden als voorzitter, werkten vanaf de oprichting onbezoldigd 
voor de stichting. Leden van de Raad van Toezicht, onder wie voorzitter 
Gert-Jan Segers (oud-leider ChristenUnie), doen het eveneens zonder 
vergoeding.

Commerciele tarieven

Voor medewerkers blijkt de alternatieve hersteloperatie financieel 
aantrekkelijk. De stichting is weliswaar niet op winst gericht, maar 
hanteert wel commerciele tarieven, blijkt uit de begroting. Dat betekent 
bijvoorbeeld dat woordvoerders worden ingehuurd tegen ruim anderhalve 
ton per jaar voor een voltijdsfunctie. De dertig krachten die binnen de 
stichting alles coordineren, zijn volgens de begroting ingeschaald op 
172.800 euro per jaar. Werknemers op de financiele afdeling mogen 
gemiddeld 182.400 per jaar in rekening brengen, ict'ers declareren 
220.000 euro per jaar en de juridische medewerkers verdienen het meest: 
243.840 euro. Ter vergelijking: premier Schoof toucheert jaarlijks 
189.000 euro en de hoogste ambtenaren op het ministerie van Financien 
grofweg anderhalve ton. Overigens is er volgens de woordvoerder van SGH 
'geen sprake van commerciele tarieven, omdat de ingehuurde mensen met 
deze expertise normaal gesproken een stuk meer verdienen'.

SGH bevestigt dat mede-oprichter Van Atten een van de betaalde juridisch 
medewerkers is. De stichting benadrukt dat hij zich eerder lange tijd 
onbezoldigd voor de alternatieve herstelroute heeft ingezet.

Volgens de stichting gebruikt het voor deze juridische medewerkers een 
tarief dat in de sociale advocatuur gangbaar is: 127 euro per uur. Maar 
niemand in die sector kan zijn hele werkweek tegen dat tarief 
declareren. De rechtbank hanteert per type zaak een maximaal aantal 
uren. In de praktijk kost de zaak van een dakloze of vluchteling 
doorgaans veel meer tijd dan er vergoed wordt.

'Een eenpitter kan 100.000 tot 140.000 euro omzet per jaar draaien. 
Boven de twee ton zal je zeker nooit komen', zegt Joris Sprakel, een 
advocaat uit Haarlem die zich richt op mensen met weinig geld. En van 
die omzet moeten nog alle kosten voor ondersteunend personeel, 
huisvesting, vakliteratuur afgehaald worden.

De juridische medewerkers die SGH inhuurt kunnen wel al hun uren 
declareren. En de kantoorkosten worden apart vergoed, zo blijkt uit de 
door het ministerie van Financien goedgekeurde begroting. Zo verwachtte 
SGH het afgelopen seizoen maandelijks 126.000 euro in IT te investeren.

In een toelichting bij de samenwerking met de overheid schreef de 
stichting deze zomer: 'Onze kennispartners - letselschade-experts Aegon 
en Achmea, Arag en Nederlandse Orde van Advocaten - stellen hun 
onafhankelijke expertise op vrijwillige basis ten dienste van deze 
aanpak.' Ook dat blijkt niet langer het geval. De grootste kostenpost 
van de stichting wordt gevormd door de schade-experts die de stichting 
inhuurt. Voor de maand november verwacht SGH 1,7 miljoen euro kwijt te 
zijn aan 86 experts die fulltime tegen 92 euro per uur controleren of de 
berekeningen over geschatte schade en compensatie kloppen.

Partnerstichtingen

Opvallend zijn ook de financiele relaties tussen SGH en Stichting Number 
5 Foundation, een ander initiatief van prinses Laurentien, waar zij nog 
bestuurder van is. Volgens de woordvoerder van beide stichtingen zijn 
het 'partnerstichtingen' die samenwerken.

Aan de ene kant benadrukt SGH dat het gratis gebruik maakt van het 
kantoorpand van Number 5, dat ook pro bono werkzaamheden uitvoert voor 
SGH. Tegelijk brengt Number 5 maandelijks 3.000 euro kantoorkosten in 
rekening - voor schoonmaak, keukengebruik, internet en apparatuur, en de 
inzet van het 'huisteam'.

Daarnaast organiseert de Game Changers Academy van Number 5 
inwerksessies voor medewerkers van SGH. Daarin worden ze bijgepraat over 
'de oorsprong van de stichting' en geschoold in 'de menselijke aanpak 
vanuit vertrouwen'. Voor trainingen staat in de begroting van SGH 17.000 
euro per maand ingeboekt. Het ministerie bevestigt dat bedrag. In totaal 
stroomt er zo op jaarbasis 240.000 euro van SGH naar Number 5. In een 
reactie schrijft de stichting dat 'alle bedragen die Number 5 in 
rekening brengt aan SGH zonder winstoogmerk, alleen kostendekkend en 
goedgekeurd door de accountant' zijn.

Ook in 2023 ging er al geld van SGH naar Number 5. In dat jaar maakte 
SGH 82.500 euro over aan Number 5, vanwege het gebruik van 'expertise en 
faciliteiten', bevestigt de stichting. Of Number 5 in 2024 nog andere 
kosten in rekening bracht bij SGH of geld kreeg voor ander werk binnen 
de hersteloperatie Toeslagen wil de woordvoerder van beide stichtingen 
niet zeggen. Geen van beide stichtingen is van plan uitgebreide 
financiele jaarverslagen van 2023 en 2024 openbaar te maken.

--------
(c) 2024 Mediahuis