<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.19298">
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>Democs,</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>Waar bestuurd wordt, lijken compromissen tussen
partijen (kruisafspraken) nuttig.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>A. Een kwantitatieve benadering van dit
fenomeen:</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>1. het alternerend compromis - deze beheert het ene
domein onder bepaalde voorwaarden, gene een ander domein, en dat tot alles op
is.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>2. het halverende compromis - binnen elk domein
maken twee (of meer deelnemers) afspraken over concreet beleid en ze voerend elk
hun onderdeel uit.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>3. een delegatie-compromis - twee of meer
deelnemers besteden de uitvoering van een beleid uit aan een derde partij (omdat
ze een bepaald visionair figuur vertrouwen).</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>4. een functioneel-fragmentarisch compromis - een
bepaald domein wordt opgedeeld in een aantal functies (bijv. personeelszaken,
gebouwen, dienst/product) en deze functies worden verdeeld over de deelnemend
partijen (een model voor geinstitutionaliseerd wantrouwen dat vaak in B&W's
wordt gehanteerd).</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>B. Een kwalitatief omgaan met het
compromis:</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>5. een domein, na bepaling van de randvoorwaarden,
toevertrouwen aan een charismatisch figuur uit een coalitie, waarbij rekening
wordt gehouden met de globale rolverdeling .</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>6. een domein onder bepaalde randvoorwaarden
toevertrouwen aan een charismatisch figuur van buiten de coalitie.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>C. En dan heb je natuurlijk nog de tijdelijke aard
van afspraken: als afspraken door (niet-voorspelde of voorziene) ontwikkelingen
irrelevant lijken, is het handig als de keuze voor een soort oplossing
vantevoren is opgedeeld over de gedachtenwereld van de deelnemers - bij dat en
dat probleem vooral luisteren naar een bepaalde deelnemer (zie
1-4).</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>Weet iemand nog wat modelletjes en/of
literatuur?</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>Henk Vreekamp, Utrecht</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV></BODY></HTML>