<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=windows-1253" http-equiv=Content-Type>
<META content="MSHTML 5.00.2314.1000" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2>Vaak lees ik hier (en elders) zorgelijke opmerkingen over hoe 
Paul Rosenmuller met onze ideeën wegloopt.</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Kunnen we misschien weer eens met wat meer zelfbewustheid 
rondlopen?</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Ten eerste loopt Paul niet met onze ideeën weg, het zijn z'n 
eigen, en ten tweede, zijn het onze ideeën?</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT size=2>Neem nu het nieuwe idee van Groen Links om aandelen te kopen 
en zo via de aandeelhouders vergadering invloed uit te oefenen op 
bedrijfsbeleid. Zou dat een idee van ons zijn ??</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Zoooooo ouderwets. Rechtsreeks uit de klassenstrijd, 
arbeiderszelfbestuur, nationalisering en vermogens aanwasdeling. Actiegroepen 
hebben hetzelfde  al veel langer gedaan en in de juiste rol (onrust 
creeëren, informatie verspreiden, informatie krijgen). </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Zij analyse is niet helemaal verkeerd, bedrijven bepalen in 
belangrijke mate de ontwikkeling van onze samenleving. Zijn oplossing zal 
hopelijk niet de onze zijn. Maar welke hebben we dan wel ?...................... 
Misschien kunnen we eens discussieren over een voorzetje:</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>In plaats van ons druk te maken over de rol van bedrijven in 
relatie tot de arbeiders (GL) of aandeelhouders (VVD?) stel ik voor dat we ons 
warm gaan lopen voor de verhouding tussen bedrijf en de klant. Tenslotte is het 
tegenwoordig de klant die door het bedrijf wordt geexploiteert (en dat mag je 
tegenwoordig rustig letterlijk nemen). Waar vroeger alleen nog maar jacht werd 
gemaakt op klanten of klanten verstrikt werden in commerciële netten op het 
moment dat ze een winkelstraat of centrum inliepen, worden ze nu als kasplantjes 
opgekweekt, als kippen in legbatterijen van gouden eieren ontdaan, uitgemolken 
etc. In plaats van één oogst per jaar kunnen klanten door moderne marketing 
technieken steeds vaker opbrengsten leveren. </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Dit terwijl de klant tegenwoordig een steeds belangrijker 
onderdeel wordt van het produktiesysteem. Zo is de klant bijvorbeeld met 
betrekking tot softwareontwikkeling, zowel arbeider, kaiptaalverschaffer en hij 
levert zelfs de grondstoffen (zeker in onstofffelijke produkten). Maar dit geldt 
ook in toenemende mate voor andere branches. In de auto industrie mag hij 
binnenkort helemaal zelf het ontwerp bedenken, bij zorgverzekeringen helemaal 
zelf zijn pakket samenstellen ( en het risico van verkeerde keuze lopen), bij 
girotel doet hij al alle handelingen zelf etc. Dat de exploitatie van klanten 
steeds sterker wordt kunnen we al vaststellen aan de hand van de vele "gratis" 
diensten welke worden aangeboden. Dit zijn soms heel waardevolle diensten, 
waarom dan gratis? Omdat er heel veel meer te verdienen is als je vervolgens 
deze klant kunt gaan exploiteren. Dit is een belangrijke reden waarom beleggers 
veel geldt stoppen in verlieslatende bedrijven met een sterk "klant explotatie 
concept".</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Hier en daar is de tegenreactie al bespeurbaar. Klanten nemen 
de macht over, "klantenzelfbestuur" zoals rond het "produkt' Linux, waar de 
klant zowel de gebruiker als de maker is. </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Bedrijven realiseren zich steeds beter wat een (trouwe / 
gebonden) klant waard is. Een supermarkt klant besteed potentieel per jaar 10 a 
15.000,- bij "zijn of haar" supermarkt, dat is in zijn totale levensduur ~ 
400.000 a 600.000,-  Door sterk verbeterde "teelt" technieken wordt 
geprobeerd de klant dit bedrag ook bij het bedrijf te laten besteden. Maar zeg 
nou eens eerlijk, als ik als klant (blijkbaar) 400.000 a 600.000,- "investeer" 
in zo'n bedrijf, moet ik er dan ook niet wat meer zeggenschap over hebben ? Meer 
dan alleen maar de twijfelachtige keus om weer alle moeite te doen een nieuwe 
leverancier te vinden ? </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Sommigen zullen wellicht beargumenteren dat bedrijven toch 
heel veel moeite doen om de klant teverden te houden, klachten soepel af te 
handelen etc.? Dat is (bij de betere voorbeelden) weliswaar zo, maar dat is 
eigenlijk een hele paternalistische instelling. </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>En bedenk maar eens, als jij je als klant bij een bedrijf 
meldt, gaat de beurswaarde van het bedrijf omhoog (soms genoeg om jou (eerste) 
aankoop te financieren). Zou je eigenlijk geen recht hebben op die toegevoegde 
waarde ?</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT size=2>Afijn, het is weer hoog tijd voor een nieuwe 
revolutie,</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT size=2>En om over na te denken:</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Heb je het bovenstaande gelezen als :</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>- eigenaar van een bedrijf</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>- medewerker van een bedrijf</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>- aandeelhouder</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>- politicus</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>of</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>-als klant</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>En maakt dat uit voor wat je erbij voelt ?</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Hoe gaan we daar eigenlijk mee om? met al die 
rollen?</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT size=2>vr gr</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2>Bo</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV></BODY></HTML>