[D66] Nederland vaccineert traag. Hoe zetten we het prikprogramma in turbostand? (Wuhan Coronavirus 2019-nCoV #523)
Dr. Marc-Alexander Fluks
fluks at combidom.com
Wed Jan 27 10:53:17 CET 2021
Bron: Volkskrant
Datum: 26 januari 2021
Auteur: Michiel van der Geest en Charlotte Huisman
URL:
https://www.volkskrant.nl/nieuws-achtergrond/nederland-vaccineert-traag-hoe-zetten-we-het-prikprogramma-in-turbostand~bbad5c08b/
Nederland vaccineert traag. Hoe zetten we het prikprogramma in
turbostand?
--------------------------------------------------------------------------
Tot nog toe hebben nog geen 174 duizend Nederlanders een eerste
coronaprik gehad. Blijven vaccins te lang ongebruikt in de koeling
liggen? De Nederlandse bureaucratie en het versnipperde systeem werken
tegen. Maar de grote bottleneck: de levering vaccins.
Is Nederland echt zo traag? En hoe komt dat dan?
Ja, het gaat echt nog in een wandeltempo. De EU als geheel voert al niet
bepaald de wereldranglijst vaccineren aan - landen als het Verenigd
Koninkrijk, de Verenigde Staten en Israel hebben eerder met
noodprocedures vaccins goedgekeurd, en hebben ook meer vaccins kunnen
kopen. Israel, de koploper, heeft speciale afspraken met Pfizer, waarbij
zij - als klein land - in ruil voor het leveren van data relatief veel
vaccins tot hun beschikking krijgen.
Maar ook binnen de EU staat Nederland stijf onder de degradatiestreep.
Dit komt deels doordat Nederland al in de weken na Kerst - totdat
verpleeghuismedewerker Sanna Elkadiri op 6 januari de eerste prik kreeg
- een achterstand opliep. Die is nu alle systemen en logistiek op orde
zou moeten zijn nog niet ingelopen.
Nederland behoorde tot de meest voorzichtige landen wat betreft
voorraadbeheer: voor elke gegeven prik werd automatisch het vaccin voor
de tweede prik achtergehouden. Dit principe is inmiddels losgelaten, nog
de helft van de verwachte tweede prikken moet alvast in de vriezer
liggen. Ook niet bepaald versnellend: Nederland wijzigt bijna wekelijks
de vaccinatiestrategie; hetzij omdat de minister zwicht voor een zware
lobby (het acutezorg-personeel, de huisartsen), hetzij omdat de
farmaceuten hun leveringsschema's weer aanpassen.
En dan is er nog wat Hans Buijing, voorzitter van thuiszorgvereniging
Thuisnl, 'de administratieve Kafka van Nederland' noemt. Het kan in een
zorginstelling per kamer verschillen welk vaccin iemand krijgt, en door
wie dat wordt toegediend. Dit hangt af van de vraag: is de specialist
ouderengeneeskunde (of de arts verstandelijk gehandicapten) de
hoofdbehandelaar, of de huisarts? In het eerste geval prikt de
instelling zelf met Pfizer, in het tweede geval komt er vanuit een
huisartsenpost in de buurt een prikteam langs met het Moderna-vaccin.
Dit omdat de hoofdbehandelaar als eindverantwoordelijke bijvoorbeeld
contra-indicaties moet uitsluiten. Buijing: 'Dan denk je dus vanuit het
systeem, en niet vanuit de mensen. Je kunt ook met elkaar bellen om
contra-indicaties door te geven.'
Volgens Jan Fransoo, hoogleraar Operations en Logistiek Management in
Tilburg en Eindhoven, hebben 'dit soort ketens van farmaceutische
producten altijd ingewikkelde voorwaarden voor eigenaarschap en
overdracht'. En in z'n algemeenheid geldt: 'Meer complexiteit in een
operatie, leidt altijd tot meer vertraging.'
Kunnen we sneller prikken in Nederland? En hoe dan?
Gek wordt huisarts Geert-Jan van Holten ervan. Zo'n beetje elke oudere
in zijn praktijk wordt op een ander moment geprikt, met een ander
vaccin, door een andere instantie. 'Dan belt een zoon boos op: waarom
moet zijn vader, die in een aanleunwoning woont, met de auto naar Veghel
voor een prik? Ik snap het ook niet. Er wonen tachtig van die ouderen in
zo'n flat. Laat ze naar de koffiekamer komen en geef ze een prik. Hoe
moeilijk kan het zijn?'
De huisartsen moeten een deel van de vaccinaties voor hun rekening
nemen, zoals ze gewend zijn bij de griepprik. 'Maar daaraan is nooit een
tekort en alle vaccins zijn tegelijk inzetbaar. Als er nu 250 duizend
vaccins per week binnenkomen, zijn dat er 50 per huisartsenpraktijk.
Ontzettend inefficient. Hier wordt een noodsituatie door het bestaande
systeem geduwd, in plaats van dat iemand de leiding krijgt en zegt:
privacy, de vraag wie de hoofdbehandelaar is - allemaal ontzettend
belangrijk, maar nu er 600 mensen per week overlijden even wat minder
belangrijk.'
De vaccinatiestrategie van het ministerie daarentegen gaat over veel
verschillende sporen. Inmiddels zijn het acutezorgpersoneel (in de
ziekenhuizen), de huisartsen (idem), de verpleeghuismedewerkers (bij de
GGD), de inwoners van verpleeghuizen en gehandicaptenzorginstellingen
(instellingsarts of mobiele teams vanuit de huisartsenpost), de
kleinschalige zorgwoonvormen (idem), de 90-plussers (GGD of huisarts),
aan de beurt of geweest - zij het vaak in een bescheiden tempo.
Zo zetten de GGD's op hun 25 regionale vaccinatielocaties nu slechts 10
duizend prikken per dag, dat moet in februari kunnen oplopen tot 200
duizend per week.
Zou het dan niet helpen het leger in te zetten? Die hebben immers
ervaring met logistiek. En waarom gaan de GGD's eigenlijk niet dag en
nacht door met prikken? 'Het leger zou hierin niets kunnen uithalen, als
er niet meer vaccins zijn', zegt voorzitter Andre Rouvoet van GGD-koepel
GHOR. 'Zouden we meer vaccins hebben, zouden de GGD's meer prikken
zetten', vult zijn woordvoerder Sonja Kloppenburg aan.
De bottleneck is uiteindelijk het gebrek aan vaccins. Die druppelen
binnen in kleine hoeveelheden, van een forse stroom is geen sprake. Tot
eind januari leverden farmaceuten niet meer dan totaal 757 duizend doses
vaccins, grotendeels van Pfizer. Voor februari gaat het om in totaal
897.380 doses van Pfizer en Moderna. Van deze vaccins zijn twee prikken
nodig.
De grote klapper had moeten komen van AstraZeneca. 4,5 miljoen doses
vanaf begin februari. Maar, tegenslag: farmaceut AstraZeneca dreigt dit
eerste kwartaal minder dan de helft van de bestelde vaccins te leveren
aan de Europese Unie.
Zou het dan geen goed idee zijn nog kleinere voorraden aan te houden om
zo veel mogelijk mensen alvast te prikken? 'Dat is uiteindelijk een
risico-afweging', zegt hoogleraar Fransoo. 'Houd je nauwelijks vaccins
op voorraad voor de tweede prik (zoals Denemarken doet, red.), dan kom
je in de knel als de leveringen van de farmaceuten tegenvallen. En dat
is al geregeld gebeurd.' Een marge aanhouden is daarom verstandig, vindt
Fransoo. 'Het beeld dat er veel vaccins onnodig in de vriezer liggen,
klopt dus maar ten dele.'
We moeten daarom de verwachtingen temperen, zegt Fransoo. 'Zelfs als we
sneller versnellen, worden we straks weer afgeremd.'
Kan de productie van de farmaceuten niet sneller, bijvoorbeeld met
dwanglicenties en door op meer plaatsen te produceren?
Er is eigenlijk maar een echte oplossing, zegt onder anderen Andre
Knottnerus, oud-voorzitter van de Gezondheidsraad en de
Wetenschappelijke Raad voor Regeringsbeleid (WRR). De
productiecapaciteit van de inmiddels bewezen vaccins moet omhoog, en
overheden moeten hen daarbij helpen, of hen desnoods daartoe dwingen.
Bijvoorbeeld via dwanglicenties, vindt Knottnerus, waarmee overheden
patenten overrulen en dus de productie kunnen (laten) overnemen. Alleen
zo kan de pandemie wereldwijd worden bedwongen.
De vraag is of en hoe snel een dwanglicentie op een octrooi uiteindelijk
de productie zal opschroeven, zegt Mark Jolink, patentspecialist van
octrooibureau EP&C. 'Het is niet zo dat we dan over twee maanden veel
meer vaccins tot onze beschikking hebben. De eerste stap is dat de
farmaceuten productiebedrijven moeten vinden die de vaccins kunnen gaan
leveren. Dat is al ingewikkeld, een vaccin produceren is heel wat
moeilijker dan brood bakken.' Maar daarbij, zegt Knottnerus, zouden
juist andere farmaceuten wiens vaccins de eindstreep (nog) niet hebben
gehaald, kunnen helpen. Dinsdag werd bekend dat de Franse farmaceut
Sanofi nog dit jaar meer dan 100 miljoen doses gaat produceren van het
coronavaccin van concurrenten Pfizer en BioNTech. Sanofi werkt samen met
branchegenoot GlaxoSmithKline aan een eigen vaccin.
Toch is de kans best aanwezig, zegt Jolink, dat alle geschikte bedrijven
inmiddels zijn ingezet om vaccins te produceren. Elke farmaceut wil
immers zoveel mogelijk vaccins leveren. 'We begrijpen allemaal dat
farmaceuten een redelijke vergoeding verdienen voor hun vaccin. Dus daar
ligt een stimulans om zo snel mogelijk te produceren. Zeker omdat er
steeds meer concurrenten op de markt komen.' Pfizer voert de productie
al op, de EU heeft onlangs 300 miljoen extra doses besteld.
Maar als er dan geschikte bedrijven zijn gevonden, dan is stap twee dat
farmaceut en producent een licentieovereenkomst sluiten. 'Farmaceuten
hebben een machtspositie, zij hebben de sleutel in handen. Dus we moeten
goed in de gaten houden of zij in redelijkheid productiebedrijven in
staat stellen om mee te produceren.'
Gebeurt dat niet, dan is daar de dwanglicentie. 'Alleen het dreigen
daarmee, en de maatschappelijk druk die daarmee gepaard gaat, kan al
helpen.' Jolink denkt overigens niet dat het zo ver hoeft te komen.
--------
(c) 2021 DPG Media B.V.
More information about the D66
mailing list